Neuigkeiten
Mein Angebot
Coaching
Ich biete Coaching
zu folgenden Schwerpunkten an:
- Persönlichkeits-Coaching
- Executive- und Führungs-Coaching
- Orientierungs- und Ziel-Coaching
- Team-Coaching
- Burnout-Prävention, Stress- und Zeit-Management-Coaching
Diagnostik
Diagnostik bedeutet für mich das Erkennen von Stärken und Entwicklungsfeldern einer Person, eines Teams oder eines Unternehmens, wobei mein Schwerpunkt im Bereich Entwicklung liegt.
Workshopleitung
In meinen Workshops lege ich den Fokus auf die Entwicklung von (Führungs-) Persönlichkeiten und Teams.
Coaching
Mein Ansatz ist lösungs- und potenzialorientiert, mit dem Ziel Entwicklung zu unterstützen und das Potenzial im beruflichen und privaten Umfeld auszuschöpfen.
Als Professional Certified Coach verstehe ich mich als
- Sparring Partnerin im Sinne von Fragen zu stellen, Reflexionsspiegel zu bieten und zuzuhören
- Knowhow-Geberin und fachliche Beraterin
- Moderatorin und Prozessbegleiterin
- Lösungsorientierter Coach/ Diagnostikerin
Ziel meiner Arbeit ist es, eine gesunde Balance der rationalen und emotionalen Ebene zu erreichen und zu bewahren und die Türe zwischen linker und rechter Gehirnhälfte zu öffnen, um die gesamte Bandbreite des Potenzials des Coachees zu nutzen. Damit kann Klarheit über Visionen und Ziele, körperliches Wohlbefinden, praktische Umsetzbarkeit und Handlungsfähigkeit sowie Vertrauen in sich selbst und in andere unterstützt werden.
Meine Herangehensweise beim Coaching ist mir zunächst ein klares Bild der aktuellen Situation des Coachees und seines bzw. ihres Bedarfes zu verschaffen. Danach lege ich den Fokus darauf, gemeinsam mit dem Coachee jene Vorgehensweise zu erarbeiten, die ihm oder ihr in der aktuellen Lebensphase und Situation dienlich und nützlich ist. Ich gehe von dem Grundsatz aus, dass jeder bzw. jede die beste Lösung für sein bzw. ihr Anliegen selbst in sich trägt und ich ihn bzw. sie dabei unterstütze, diese zu entdecken bzw. zu erkennen.
Setting Beispiele
- Thema: (Neu)Orientierung
Wo stehe ich? Was kann ich? Wohin soll es gehen? – Entwicklungs-Coaching
Setting-Beispiel: begann 2020, am Beginn kurze, dann längere Abstände. - Thema: Strategie und Vorgehensweisen in einer neuen Führungsposition
Setting-Beispiel: ½-Tages Coaching - Thema: Auftritt und Selbstvertrauen
Setting-Beispiel: weibliche Führungskraft in männlichem Umfeld, 6 Monate, alle 3 Wochen 1–1,5 Stunden Coaching-Einheiten - Thema: Stressbewältigung und Gesundheit
Setting-Beispiel: 2 Stunden Coaching (davon 45 min gemeinsames Joggen und Dehnen, in einem Tempo das ein Gespräch ermöglicht) - Thema: Team-Coaching
Begleiten eines Führungskräfte-Teams in seiner Entwicklung zum High-Performance-Team
– Ein Tag Team-Coaching alle zwei Monate über eine festzulegende Zeitspanne
– Individuelle Interviews mit den internationalen Team-Mitgliedern im Vorfeld zu ½-tägigen Team-Coaching Sitzungen alle zwei Monate über eine flexibel zu definierende Zeitspanne
Diagnostik
Die Basis in der Diagnostik ist eine persönliche Standortbestimmung.
Eine Standortbestimmung ist möglich
im privaten Kontext
Im privaten Kontext biete ich Diagnostik in Form einer persönlichen Standortbestimmung an. Diese kann dienen als:
- Basis für einen Coaching-Prozess
- Basis für Neuorientierung
- Basis für eigene Karriere- und Entwicklungsmaßnahmen
Ziel einer Standortbestimmung ist es, Antworten auf folgende Fragen zu finden:
- Wer bin ich?
- Wo stehe ich?
- Was kann ich?
- Wo will ich hin?
im Unternehmenskontext
Im Unternehmenskontext biete ich Diagnostik in folgenden Settings an:
- Ebenfalls eine persönliche Standortbestimmung als
Basis für einen Coaching-Prozess
Basis für Neuorientierung
Basis für eigene Karriere- und Entwicklungsmaßnahmen - Recruiting und Auswahl-Assessments, Management-Audits
(Einzel- und Gruppen-Setting) - Entwicklungs- und Förder-Assessments (Gruppen-Setting):
Zum Erkennen von Stärken und Schwächen-Profilen und daraus Ableitung von Entwicklungsmaßnahmen
Ich nutze für meine Arbeit die Verhaltens- und Handlungsdiagnostik sowie, je nach Bedarf, diverse Tests (z.B. von MIND ONE „PotentialPLUS“).
Setting Beispiele
- Förder- und Entwicklungs-Assessment
Für eine Gruppe von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen im Unternehmen wird ein Stärken- und Entwicklungsfelderprofil erstellt, um weitere Arbeits- und Entwicklungsschwerpunkte zu erarbeiten bzw. den weiteren Karriereplan festzulegen. - Persönliche Standortbestimmung
Eine Person (40 Jahre alt) setzt sich mit dem Thema zweite Lebenshälfte auseinander und möchte Klarheit über Ihre persönlichen Ziele finden. - Recruiting und Auswahl-Assessment
Eine offene Stelle soll entweder intern oder extern besetzt werden. Der am besten geeignete Kandidat wird anhand vorgegebener Anforderungskriterien im Recruiting- und Auswahl-Assessment ermittelt.
Workshopleitung
Nach Analyse und Zielsetzung erarbeite ich ein prozessorientiertes Konzept (Lernen durch Erfahren und Erlernen von passenden Werkzeugen).
Meine Schwerpunkte dabei sind
Moderation von Führungs-Meetings
Team-Entwicklungs-Workshops
(siehe Team-Coaching)
Vermitteln von Coaching-Tools
an Führungskräfte
Workshops in Zusammenhang
mit Führungs-Persönlichkeit
Follow-up-Workshops
zu Entwicklungs-Assessments
Orientierungs-Workshops
Setting Beispiele
- Team-Entwicklung mit Top-Executives
Workshop mit 20 Führungskräften nach einer Fusion um gemeinsame Ziele, Vorgehensweise und Kooperation zu erarbeiten - Coaching-Tools für Führungskräfte
Vermittlung von Knowhow und Werkzeugen an eine Gruppe von Führungskräften - Team-Bildung-Workshop (siehe auch Team-Coaching)
Innerhalb eines Fachbereiches gibt es eine neue Team-Zusammenstellung. Mit dem neuen Team wird ein Workshop durchgeführt z.B. „So ein Theater“: Die TeilnehmerInnen setzten ein Theaterstück samt Marketing-Plan, Programmheft und Pressekonferenz um. - Leitung eines wichtigen Führungs-Meetings
Als externe Moderatorin leite ich ein wichtiges Führungs-Meeting
Über Mich
Carmel Lee Paul
CLP steht auch für: Coaching – Life – Personality, was meiner grundsätzlichen Haltung und meinen Werten entspricht. Dies bedeutet für mich, Personen dabei zu unterstützen, klarer zu sehen, sich selbst zu erkennen und sich weiterzuentwickeln. Ich bin gebürtige Austro-Irin und habe mehrere Jahre im europäischen, aber auch nord- und mittelamerikanischen Raum gelebt und gearbeitet. Daher begeistere ich mich neben den persönlichen Entwicklungsthemen besonders für die Auseinandersetzung mit Persönlichkeiten aus den unterschiedlichsten Ländern und Kulturen. Mein Arbeitsstil ist geprägt von Empathie, Freude und Neugier an Menschen einerseits, aber auch von fachlichem Knowhow und praktischer Umsetzbarkeit andererseits.
Ich habe über 30 Jahre Erfahrung als Coach und Beraterin und habe hunderte von Personen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung begleitet. Ich tue dies mit großem Respekt und viel Bewunderung ob der Bereitschaft und Potenziale der Menschen.
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Aus- und Weiterbildungen
- Advanced Certification im Team Coaching durch die International Coaching Federation (ICF), Vancouver, Canada
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Professional Certified Coach zertifiziert durch die International Coaching Federation (ICF), Vancouver, Canada
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Certified Erickson Professional Coach - "The Art and Science of Coaching" by Erickson International, Vancouver, Canada
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Coaching-Ausbildung nach dem Kieler Modell von Uwe Grau mit E. Eichmann
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Kontinuierliche Weiterbildung im systemischen Coaching bei Insoo Kim Berg, Marshall Rosenberg, Ben Furmann, Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibed
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Master of Science in Coaching an der PEF Universität in Wien - Solution-focused approach von Steve de Shazer und Insoo Kim Berg
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Ausbildungen im psychologisch-therapeutischen Bereich (R. Hoffman Institute USA, Peter Schellenbaum - Schweiz, Gerd Ziegler - Deutschland)
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Master of Advanced Studies für internationale Personal- und Organisationsentwicklung
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Universitätslehrgang für Fremdenverkehr und Touristik
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Studium der Handelswissenschaften an der Witschaftsuniversität Wien
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Beruflicher Werdegang
- Leitung Einkauf in internationalen Handelsfirmen
- Gründung und Leitung eines Instituts für Erwachsenenbildung und Persönlichkeitsentwicklung
- Leitung im Human-Ressource-Bereich
- Seminarleiterin im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und soziale Kompetenz
- Internationale Arbeitserfahrung in USA, Asien-Pazifik, Australien, Afrika, CEE, UK, Frankreich, Deutschland, Schweiz und Österreich
- Seit über 25 Jahren bin ich glückliche selbständige Unternehmerin und arbeite als Beraterin, Coach und Diagnostikerin.
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Was zeichnet mich aus?
- Erfahrung – Lebenserfahrung, Krisenerfahrung, Menschenkenntnis
- Interkulturelle / internationale Kompetenz (persönlicher Hintergrund, Erfahrung, meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Französisch)
- Flexibilität (inhaltlich, zeitlich, örtlich: online-Coaching möglich)
- Empathie, Interesse für und Glaube an die Menschen sowie der tiefe Wunsch und die Vision Entwicklung mit Freude zu unterstützen
Netzwerke und Kooperationen
Chapter 3
Chapter 3 ist ein Seminarunternehmen und Netzwerk von Beraterinnen und Beratern, die eine gemeinsame Leidenschaft verbindet: Führung in Unternehmen mit der Tiefendimension der menschlichen Persönlichkeit zu verbinden.
Wir arbeiten mit Leadership-Ansätzen, die Bewusstseins- und Persönlichkeitsentwicklung einbeziehen. Gegenstand unserer Arbeit sind Themen wie Authentizität, transformationale Führung, Visionsarbeit und andere über ein rein ich-bezogenes Führungsverständnis hinausgehende Ansätze. Wir machen solche Ansätze fruchtbar für gelebtes Führungsverhalten.
www.chapter-3.atElccon
Elccon ist ein Expertennetzwerk für Change Management, Beratung und Coaching. Mit Erfahrung und Empathie begleiten wir Veränderungen in Unternehmen, sozialen Organisationen und im Leben. Unser Angebot reicht von Change Management, über Coaching, Persönlichkeitsentwicklung und Energiearbeit bis hin zu All-Round-Leadership-Support.
Meine Themen: Coaching, Team Coaching, Beratung, Moderation, Diagnostik
ITO – Individuum Team Organisation Personalmanagement GmbH
ist eine internationale Unternehmensberatung mit Schwerpunkt auf Personaldiagnostik und Persönlichkeitstests (Mind One PotentialPlus). Seit 2015 ist ITO offizieller Partner von Erickson Coaching International für Österreich und bietet die Erickson TASC (The Art and Science of Coaching) Coaching-Zertifizierung an.
Meine Themen: Diagnostikmaßnahmen und die Bereitstellung von Talent-Management-Programmen, Online-Tests und die Unterstützung des TASC